在近日舉行的中國國際家具展上，多家北京家具品牌的概念產(chǎn)品或前沿設(shè)計組團集體亮相，再次引起了業(yè)內(nèi)對于家具原創(chuàng)設(shè)計的關(guān)注。雖然有人堅持認為中國目前的設(shè)計遠未成熟，但走原創(chuàng)設(shè)計之路已成為部分品牌企業(yè)的共識，并出現(xiàn)了越來越多的跟隨者，不過，不容忽視的是，家具行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計的未來仍需多番努力和突破。

行業(yè)原創(chuàng)力量初展崢嶸

原創(chuàng)設(shè)計，在發(fā)展近三十年的中國家具行業(yè)內(nèi)一直是個稍顯沉重的話題。從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國外家具設(shè)計，再到近十年來，部分企業(yè)開始摸索自己的設(shè)計之路，至今能夠被名副其實地冠以“原創(chuàng)設(shè)計”的企業(yè)仍然是鳳毛麟角。就在2011年，米蘭國際家具展上依然有品牌公然杜絕“中國設(shè)計師入內(nèi)”的尷尬事件發(fā)生。有業(yè)內(nèi)人士悲觀評價，近五年內(nèi)，中國家具行業(yè)才漸有相應的設(shè)計可言，但也僅僅是“模仿+創(chuàng)新”階段，“原創(chuàng)”更是屈指可數(shù)。更有企業(yè)人士直言：“行業(yè)天天提原創(chuàng)，但提到原創(chuàng)都很羞愧。”

盡管遭遇不少抱著“產(chǎn)品好賣就行”的品牌同行的不解甚至嘲笑，原創(chuàng)產(chǎn)品也經(jīng)常遭遇大小企業(yè)的“山寨”，堅持摸索原創(chuàng)設(shè)計的企業(yè)卻都表達了堅持的決心。榮麟世佳總裁戚麟說：“我們越堅持原創(chuàng)，發(fā)現(xiàn)自己發(fā)展得越好，而跟進做原創(chuàng)的企業(yè)也越來越多，說明這條路是走得通的。”屢屢被抄襲的華日家居起初還“上訴抄襲者”，現(xiàn)在則“不管不顧”，“你愛抄抄你的，我們該做原創(chuàng)依然做原創(chuàng)。”某位華日家具實業(yè)集團高層表示。

他們的堅持終于得到了認可。2012年，在第51屆米蘭國際家具展上，中國當代坐具設(shè)計展應邀亮相意大利米蘭設(shè)計周，舉辦以“坐下來”為主題的“椅子”展，中國家具首次從看客身份變成參展者，向全世界展示了中國家具的傳統(tǒng)文化和企業(yè)設(shè)計的能力。今年的9月11日-9月15日，曲美、榮麟、北歐藝家、華日家居、皇家現(xiàn)代、挪亞家等企業(yè)聯(lián)合設(shè)計師，集體打造了DOD設(shè)計展（DesignofDesigners中國國際設(shè)計師作品展示交易會）北京展區(qū)“書香北京”的主題展覽，大獲業(yè)內(nèi)贊賞。中國家具行業(yè)的原創(chuàng)力量正在彰顯。

先行者集體摸索創(chuàng)新之路

在推動原創(chuàng)的過程中，消費市場個性化需求的推動不可忽視。“目前消費者接觸國外產(chǎn)品的機會很多，個性化需求特別強烈。”皇家現(xiàn)代家具企劃總監(jiān)崔春瑜說。華日家居高層也認為，未來一定是“小批量”、“多品種”的個性化市場。在遭遇激烈的競爭之后，低端市場難做，家具行業(yè)需要由“量向質(zhì)”轉(zhuǎn)變，原創(chuàng)設(shè)計既是滿足市場的需求，是品牌特色和個性的一種表達，也是企業(yè)生存所需的重要能力。

挪亞家總裁陳志軍介紹，家具設(shè)計的三大要素主要是色彩、材料和功能。目前國內(nèi)企業(yè)的原創(chuàng)主要集中在家具的造型、工藝結(jié)構(gòu)以及色彩與材料的搭配上。“市場從來不缺乏設(shè)計師，但能否把有設(shè)計感的作品變成商品，就得靠企業(yè)自己把握了。”

就是這個如何把握，讓原創(chuàng)家具企業(yè)們頗多苦惱。據(jù)了解，目前國內(nèi)家具企業(yè)既有自身的設(shè)計團隊，也會選擇與專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)或設(shè)計大師合作，由此也遭遇了不少難題。此次與設(shè)計師合作開發(fā)產(chǎn)品參展DOD的華日家居就深刻體驗了一把。“大師們確實有原創(chuàng)，但不接地氣。”據(jù)華日高層介紹，設(shè)計學院的老師設(shè)計了2.4米長的弧形字臺，最后靠20多個設(shè)計師連續(xù)8天編程畫了1萬多個圖標耗費各種心力才生產(chǎn)制作出來。“工藝成本太高，實現(xiàn)難度也很大。”如何將有原創(chuàng)設(shè)計的作品實現(xiàn)大批量的生產(chǎn)制作，并轉(zhuǎn)化成消費者喜歡的商品，設(shè)計師需要體驗生活、貼近市場、鉆研消費者的需求，也需要企業(yè)與之形成良好的溝通和磨合。

一直堅持原創(chuàng)，倡導北歐風格的曲美在與北美、意大利等地大牌設(shè)計師合作也曾陷入產(chǎn)品與品牌風格不符的困境。曲美家具之前以工藝為導向，提倡彎曲木，但這批設(shè)計師設(shè)計完后，“產(chǎn)品確實很有設(shè)計感，經(jīng)銷商都覺得很好，但是大家都不知道如何推廣。”曲美家具集團副總裁吳娜妮認為，在原創(chuàng)設(shè)計的過程中，怎么去原創(chuàng)，品牌DNA是一個重要決定因素，“要圍繞產(chǎn)品、品牌、風格定位需求去組織設(shè)計、制造、渠道等各方面的資源。”

綜合發(fā)力遠勝一枝獨秀

盡管預測加入原創(chuàng)大軍的企業(yè)會逐步變多，但這些原創(chuàng)先行者們也意識到，若想在市場激烈的競爭中依然保持領(lǐng)先，光有原創(chuàng)設(shè)計遠遠不夠。

在業(yè)內(nèi)人士看來，與專業(yè)的設(shè)計團隊合作開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品是企業(yè)的必然選擇。“設(shè)計團隊可以根據(jù)企業(yè)需求來設(shè)計，并能通過企業(yè)很快獲得市場反應。”崔春瑜說。她認為原創(chuàng)設(shè)計的另一境界是引領(lǐng)消費需求，除了家具產(chǎn)品外，企業(yè)通過提供配飾等產(chǎn)品，利用各種經(jīng)典元素實現(xiàn)整體搭配，向消費者傳達全新的生活方式和氛圍。

“未來家具企業(yè)的競爭必定是供應鏈的競爭。”華日家居高層表示，企業(yè)需要開放的心態(tài)，把設(shè)計、制造、渠道等環(huán)節(jié)打開，“要想繼續(xù)領(lǐng)先，必須在供應鏈上強強聯(lián)手。”走在原創(chuàng)設(shè)計前列的曲美家具也已經(jīng)過了以“設(shè)計為導向”的時代。“我們已經(jīng)從單一的產(chǎn)品提供轉(zhuǎn)向整體功能家居的定位。”吳娜妮認為在未來的競爭中，“設(shè)計只是其中的一個因素而已，企業(yè)致力于在供應鏈、管理、渠道、服務等綜合模塊的創(chuàng)新顯得尤為重要。”