外需市場持續(xù)萎靡，國內(nèi)市場遭遇樓市調(diào)控連鎖反應，原材料、人工成本不斷上漲，讓處于產(chǎn)業(yè)低端、以代加工為主的大連家具行業(yè)快速迎來“洗牌”期。然而，在很多企業(yè)不得不轉(zhuǎn)身離場的時候，也有企業(yè)選擇先一步轉(zhuǎn)型，在“冷”市場中感受到了不同的溫度。

大連家具行業(yè)“洗牌”看似突如其來，實際許多問題已“潛伏”多時。

市家具協(xié)會秘書長胡志南介紹，大連家具產(chǎn)業(yè)依托兩方面優(yōu)勢：一個是港口，一個是來自俄羅斯以及大、小興安嶺的實木原材料，以往以實木家具出口為主。2007年，莊河市被中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國家具協(xié)會評為“中國實木家具產(chǎn)業(yè)基地”，進一步確立了大連家具產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的地位。

然而，多數(shù)大連家具企業(yè)從事的是代加工，在行業(yè)中處于低端，缺少品牌與設計，單純追求產(chǎn)量。胡志南介紹，2008年之前，大連家具企業(yè)的產(chǎn)品基本上出口，在國內(nèi)市場、甚至大連本地都少有。2008年世界金融危機影響擴大，國際市場需求明顯下滑，許多沒了國外訂單的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。當時房地產(chǎn)市場仍然風生水起，消化了企業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)能，也延緩了“洗牌”期的到來。

隨后幾年，當房地產(chǎn)市場調(diào)控力度空前加大，家具行業(yè)遭遇“內(nèi)外”市場雙重夾擊，應變不力、產(chǎn)能過剩等問題一下子“曝光”，行業(yè)“洗牌”期如約而至。