大約四五年前，“東莞堵車，全球缺貨”的表述還為不少莞人所津津樂(lè)道，但這個(gè)提法近幾年已經(jīng)絕少出現(xiàn)。無(wú)獨(dú)有偶，近年來(lái)每當(dāng)用工荒、工廠倒閉、工廠外遷等話題熱議時(shí)，倒是常常與東莞有關(guān)系。
這些曾經(jīng)出現(xiàn)在公共視野中的東莞話題僅是浮光掠影，但卻有如實(shí)地反映出東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)近年來(lái)的現(xiàn)狀。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，在成本上漲、競(jìng)爭(zhēng)加劇、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不斷變化的背景下，許多企業(yè)更為深刻地感受到轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，并開始發(fā)力求變。不少企業(yè)因轉(zhuǎn)型而大獲成功，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也有一些企業(yè)決策失誤，加速了企業(yè)的敗亡。
生意不好做了，是抱殘守缺，等待“好日子”再臨；還是如履薄冰，踏上危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型之路？東莞許多傳統(tǒng)制造企業(yè)身處產(chǎn)業(yè)迷局，這些年來(lái)難免有類似的捫心自問(wèn)。
一去不返的“好時(shí)光”
不少家具企業(yè)老板表示，10多年前的家具業(yè)可以稱之為“暴利行業(yè)”。但現(xiàn)在，老板們更多的是談?wù)摮杀驹黾雍徒?jīng)營(yíng)危機(jī)。
說(shuō)到10多年前的家具業(yè)發(fā)展黃金時(shí)期，總會(huì)勾起許多東莞家具老板感慨良多的回憶。不少家具企業(yè)老板曾公開表示，那時(shí)的家具行業(yè)可以稱之為“暴利行業(yè)”。
然而，到了現(xiàn)在，家具企業(yè)老板們更多的是談?wù)摮杀驹黾雍徒?jīng)營(yíng)危機(jī)。
近年來(lái)，幾乎每個(gè)行業(yè)的原材料采購(gòu)成本都逐漸上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本的顯著增加頗為明顯。而人民幣匯率的提升，則進(jìn)一步削減了企業(yè)產(chǎn)品外銷的利潤(rùn)。一家不愿具名的東莞塑料玩具企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，該公司原材料價(jià)格持續(xù)上漲，相較于兩年前勁增了兩成。
受到歐美市場(chǎng)萎縮的直接沖擊，東莞外向型企業(yè)今年面臨的出口形勢(shì)不容樂(lè)觀。在記者的采訪中，來(lái)自服裝業(yè)、玩具業(yè)、家具業(yè)、鞋業(yè)的加工貿(mào)易企業(yè)普遍表示，本行業(yè)的出口訂單出現(xiàn)不同程度的下滑。
更為重要的是，東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)中有不少勞動(dòng)密集環(huán)節(jié)，昔日的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正是國(guó)內(nèi)的人口紅利。然而，東莞早年間的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)逐漸式微，這一點(diǎn)早已成為業(yè)界共識(shí)。
兆生家具營(yíng)銷總經(jīng)理關(guān)名威坦言，目前家具行業(yè)招工很難，不少年輕人不愿意來(lái)家具企業(yè)打工。新生代勞工的工作心態(tài)、消費(fèi)習(xí)慣和維權(quán)意識(shí)都與早些年大為不同，加之國(guó)內(nèi)物價(jià)水平持續(xù)上漲，東莞勞動(dòng)力薪酬提升也在所難免。
近段時(shí)間，兆生家具一直在招工，但往往是，這邊新招進(jìn)來(lái)，那邊又有老員工離職。關(guān)名威分析說(shuō)，人員流失有兩個(gè)原因，一個(gè)是外來(lái)務(wù)工人員更愿意在離家近的地方務(wù)工。一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)招聘信息很多，工人在網(wǎng)上看到另一家工廠給出更高的待遇，人很快就“流動(dòng)”了。
不僅僅是家具行業(yè)，這些問(wèn)題同樣困擾著包括制鞋業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)們。
東莞一家大型針織企業(yè)的負(fù)責(zé)人甚至直言不諱地表示，隨著各種成本的增加，未來(lái)幾年中該公司可能會(huì)將工廠遷往東南亞。東莞睡眠曲家居有限公司負(fù)責(zé)人李鐵軍告訴記者，該公司人工成本比去年高了20%至30%。因?yàn)槿瞬烹y求，老工人每年加薪是“必須的”。比如做床墊“圍邊”工序的師傅，技術(shù)好的月薪過(guò)萬(wàn)，技術(shù)一般的也要五六千。劉鐵軍還堅(jiān)持每周與員工一起學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的典籍，通過(guò)企業(yè)文化留人。但即使這樣，一些員工在受到同行更高工資吸引或者稍微干得不開心就會(huì)離職，讓企業(yè)頭疼不已。
在接受采訪的過(guò)程中，不少企業(yè)主總是無(wú)意間便談起“那些年”企業(yè)經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順?biāo)暮萌兆樱麄円渤３８锌?，如果守株待兔而不加快轉(zhuǎn)型，緊日子可能也難以持久了。
從埋頭拉車到抬頭看路
曾有這樣一句話：“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死。”但幾乎沒有企業(yè)愿意選擇“等死”，只是不同的企業(yè)在轉(zhuǎn)型的策略、決心、管理和執(zhí)行力方面存在高下之別。
走進(jìn)東莞兆生家具公司的噴粉車間，可以看到，3條20多米長(zhǎng)的半封閉自動(dòng)噴粉生產(chǎn)線上，各種大小不一的中纖板懸掛在傳送帶上，以大約3米每分鐘的速度經(jīng)過(guò)噴粉作業(yè)區(qū)間，20個(gè)噴頭上下騰挪，將通過(guò)的中纖板“劈頭蓋臉”噴了個(gè)遍……
兆生家具一直為7年前鉆研噴粉中纖板技術(shù)的決策而感到慶幸。關(guān)名威回憶說(shuō)，該公司2005年的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一種用特別工藝漆成的中纖板。這種耐刮、無(wú)縫、無(wú)異味的中纖板讓有多年家具業(yè)經(jīng)驗(yàn)的兆生看到了無(wú)限商機(jī)。為了找到這種技術(shù)，兆生去了包括歐洲、大洋洲的許多國(guó)家進(jìn)行考察，最終了解到這一技術(shù)并購(gòu)回了設(shè)備。因?yàn)楫?dāng)時(shí)這一技術(shù)還不大成熟，兆生僅研發(fā)技術(shù)就耗費(fèi)了數(shù)千萬(wàn)元。兆生投入巨額資金，用了一年半時(shí)間進(jìn)行技術(shù)改良，最終成為全球少數(shù)掌握成熟噴粉中纖板制作工藝的家具企業(yè)。
憑借這一技術(shù)，過(guò)去主營(yíng)辦公家具的兆生在增加民用家具生產(chǎn)的過(guò)程中更為順利，兆生還因此拿到了廣東省高科技企業(yè)的榮譽(yù)。去年，正是憑借著噴粉中纖板技術(shù)，兆生接到宜家家居的大額訂單，形成長(zhǎng)期合作關(guān)系……
在東莞，越來(lái)越多的企業(yè)像兆生家具一樣，開始不那么執(zhí)著于“埋頭拉車”，也更多地“抬頭看路”，通過(guò)不斷轉(zhuǎn)型謀求發(fā)展。
“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死。”這句話常常出自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)主之口。事實(shí)上，隨著企業(yè)主們想法的轉(zhuǎn)變，幾乎沒有企業(yè)愿意選擇“等死”，只是不同的企業(yè)在轉(zhuǎn)型的策略、決心、管理和執(zhí)行力方面存在高下之別。
事實(shí)上，不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)持樂(lè)觀態(tài)度，認(rèn)為東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造企業(yè)只要通過(guò)合宜的市場(chǎng)策略和逐步的轉(zhuǎn)型升級(jí)，依然能夠較好地應(yīng)對(duì)眼下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并不至于立即陷入經(jīng)營(yíng)困境。
這些曾經(jīng)出現(xiàn)在公共視野中的東莞話題僅是浮光掠影，但卻有如實(shí)地反映出東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)近年來(lái)的現(xiàn)狀。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，在成本上漲、競(jìng)爭(zhēng)加劇、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不斷變化的背景下，許多企業(yè)更為深刻地感受到轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，并開始發(fā)力求變。不少企業(yè)因轉(zhuǎn)型而大獲成功，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也有一些企業(yè)決策失誤，加速了企業(yè)的敗亡。
生意不好做了，是抱殘守缺，等待“好日子”再臨；還是如履薄冰，踏上危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型之路？東莞許多傳統(tǒng)制造企業(yè)身處產(chǎn)業(yè)迷局，這些年來(lái)難免有類似的捫心自問(wèn)。
一去不返的“好時(shí)光”
不少家具企業(yè)老板表示，10多年前的家具業(yè)可以稱之為“暴利行業(yè)”。但現(xiàn)在，老板們更多的是談?wù)摮杀驹黾雍徒?jīng)營(yíng)危機(jī)。
說(shuō)到10多年前的家具業(yè)發(fā)展黃金時(shí)期，總會(huì)勾起許多東莞家具老板感慨良多的回憶。不少家具企業(yè)老板曾公開表示，那時(shí)的家具行業(yè)可以稱之為“暴利行業(yè)”。
然而，到了現(xiàn)在，家具企業(yè)老板們更多的是談?wù)摮杀驹黾雍徒?jīng)營(yíng)危機(jī)。
近年來(lái)，幾乎每個(gè)行業(yè)的原材料采購(gòu)成本都逐漸上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本的顯著增加頗為明顯。而人民幣匯率的提升，則進(jìn)一步削減了企業(yè)產(chǎn)品外銷的利潤(rùn)。一家不愿具名的東莞塑料玩具企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，該公司原材料價(jià)格持續(xù)上漲，相較于兩年前勁增了兩成。
受到歐美市場(chǎng)萎縮的直接沖擊，東莞外向型企業(yè)今年面臨的出口形勢(shì)不容樂(lè)觀。在記者的采訪中，來(lái)自服裝業(yè)、玩具業(yè)、家具業(yè)、鞋業(yè)的加工貿(mào)易企業(yè)普遍表示，本行業(yè)的出口訂單出現(xiàn)不同程度的下滑。
更為重要的是，東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)中有不少勞動(dòng)密集環(huán)節(jié)，昔日的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正是國(guó)內(nèi)的人口紅利。然而，東莞早年間的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)逐漸式微，這一點(diǎn)早已成為業(yè)界共識(shí)。
兆生家具營(yíng)銷總經(jīng)理關(guān)名威坦言，目前家具行業(yè)招工很難，不少年輕人不愿意來(lái)家具企業(yè)打工。新生代勞工的工作心態(tài)、消費(fèi)習(xí)慣和維權(quán)意識(shí)都與早些年大為不同，加之國(guó)內(nèi)物價(jià)水平持續(xù)上漲，東莞勞動(dòng)力薪酬提升也在所難免。
近段時(shí)間，兆生家具一直在招工，但往往是，這邊新招進(jìn)來(lái)，那邊又有老員工離職。關(guān)名威分析說(shuō)，人員流失有兩個(gè)原因，一個(gè)是外來(lái)務(wù)工人員更愿意在離家近的地方務(wù)工。一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)招聘信息很多，工人在網(wǎng)上看到另一家工廠給出更高的待遇，人很快就“流動(dòng)”了。
不僅僅是家具行業(yè)，這些問(wèn)題同樣困擾著包括制鞋業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)們。
東莞一家大型針織企業(yè)的負(fù)責(zé)人甚至直言不諱地表示，隨著各種成本的增加，未來(lái)幾年中該公司可能會(huì)將工廠遷往東南亞。東莞睡眠曲家居有限公司負(fù)責(zé)人李鐵軍告訴記者，該公司人工成本比去年高了20%至30%。因?yàn)槿瞬烹y求，老工人每年加薪是“必須的”。比如做床墊“圍邊”工序的師傅，技術(shù)好的月薪過(guò)萬(wàn)，技術(shù)一般的也要五六千。劉鐵軍還堅(jiān)持每周與員工一起學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的典籍，通過(guò)企業(yè)文化留人。但即使這樣，一些員工在受到同行更高工資吸引或者稍微干得不開心就會(huì)離職，讓企業(yè)頭疼不已。
在接受采訪的過(guò)程中，不少企業(yè)主總是無(wú)意間便談起“那些年”企業(yè)經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順?biāo)暮萌兆樱麄円渤３８锌?，如果守株待兔而不加快轉(zhuǎn)型，緊日子可能也難以持久了。
從埋頭拉車到抬頭看路
曾有這樣一句話：“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死。”但幾乎沒有企業(yè)愿意選擇“等死”，只是不同的企業(yè)在轉(zhuǎn)型的策略、決心、管理和執(zhí)行力方面存在高下之別。
走進(jìn)東莞兆生家具公司的噴粉車間，可以看到，3條20多米長(zhǎng)的半封閉自動(dòng)噴粉生產(chǎn)線上，各種大小不一的中纖板懸掛在傳送帶上，以大約3米每分鐘的速度經(jīng)過(guò)噴粉作業(yè)區(qū)間，20個(gè)噴頭上下騰挪，將通過(guò)的中纖板“劈頭蓋臉”噴了個(gè)遍……
兆生家具一直為7年前鉆研噴粉中纖板技術(shù)的決策而感到慶幸。關(guān)名威回憶說(shuō)，該公司2005年的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一種用特別工藝漆成的中纖板。這種耐刮、無(wú)縫、無(wú)異味的中纖板讓有多年家具業(yè)經(jīng)驗(yàn)的兆生看到了無(wú)限商機(jī)。為了找到這種技術(shù)，兆生去了包括歐洲、大洋洲的許多國(guó)家進(jìn)行考察，最終了解到這一技術(shù)并購(gòu)回了設(shè)備。因?yàn)楫?dāng)時(shí)這一技術(shù)還不大成熟，兆生僅研發(fā)技術(shù)就耗費(fèi)了數(shù)千萬(wàn)元。兆生投入巨額資金，用了一年半時(shí)間進(jìn)行技術(shù)改良，最終成為全球少數(shù)掌握成熟噴粉中纖板制作工藝的家具企業(yè)。
憑借這一技術(shù)，過(guò)去主營(yíng)辦公家具的兆生在增加民用家具生產(chǎn)的過(guò)程中更為順利，兆生還因此拿到了廣東省高科技企業(yè)的榮譽(yù)。去年，正是憑借著噴粉中纖板技術(shù)，兆生接到宜家家居的大額訂單，形成長(zhǎng)期合作關(guān)系……
在東莞，越來(lái)越多的企業(yè)像兆生家具一樣，開始不那么執(zhí)著于“埋頭拉車”，也更多地“抬頭看路”，通過(guò)不斷轉(zhuǎn)型謀求發(fā)展。
“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死。”這句話常常出自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)主之口。事實(shí)上，隨著企業(yè)主們想法的轉(zhuǎn)變，幾乎沒有企業(yè)愿意選擇“等死”，只是不同的企業(yè)在轉(zhuǎn)型的策略、決心、管理和執(zhí)行力方面存在高下之別。
事實(shí)上，不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)持樂(lè)觀態(tài)度，認(rèn)為東莞?jìng)鹘y(tǒng)制造企業(yè)只要通過(guò)合宜的市場(chǎng)策略和逐步的轉(zhuǎn)型升級(jí)，依然能夠較好地應(yīng)對(duì)眼下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并不至于立即陷入經(jīng)營(yíng)困境。
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