家具企業(yè)倒閉的三大內(nèi)幕，最近幾年，家具企業(yè)頻頻倒閉的消息不斷傳出來(lái)，拖欠員工工資，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等家具業(yè)的留言四起，經(jīng)銷商挪用貨款跑路等等，這些負(fù)面新聞直接挑戰(zhàn)了家具人的神經(jīng)，到底造成這種情況的原因是什么？本篇文章做了詳細(xì)介紹，下邊跟隨勝芳家具網(wǎng)的小編一起了解下吧！

 

其實(shí)，家具產(chǎn)業(yè)早在3年前就對(duì)行業(yè)進(jìn)行過(guò)預(yù)警，但當(dāng)時(shí)家具行業(yè)市場(chǎng)在處深耕猛進(jìn)之時(shí)，很多企業(yè)都聽(tīng)不進(jìn)反面意見(jiàn)，只有等待市場(chǎng)來(lái)教育他們。到了2015年的今天，對(duì)于那些已經(jīng)倒閉的家具企業(yè)，我們除了一聲嘆息，兩聲安慰外，已無(wú)法改變其結(jié)果。但對(duì)于依然在風(fēng)雨飄搖中努力經(jīng)營(yíng)的企業(yè)們，我們要做些什么來(lái)規(guī)避最壞的結(jié)局呢?大家不妨從問(wèn)題中來(lái)尋找答案吧!

 

1、急于做大 管理不完善

 

即使是世界500強(qiáng)企業(yè)，它們?cè)谶M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，也是挑選幾個(gè)城市試點(diǎn)成功后，再拷貝到其它城市進(jìn)一步發(fā)展。但是，看看我們家具行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)是怎么做的?

 

 

有些家具企業(yè)胃口大，企業(yè)內(nèi)部配套還未完善，就急于推廣全國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)銷商全國(guó)開(kāi)花，一副熱鬧繁榮的表象?？上?，企業(yè)的管理不完善、服務(wù)體系跟不上，產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品賣點(diǎn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)等都存在各種問(wèn)題。企業(yè)按當(dāng)前趨勢(shì)研發(fā)產(chǎn)品后再找市場(chǎng)，有的設(shè)計(jì)師甚至自己都無(wú)法明確說(shuō)出其產(chǎn)品的賣點(diǎn)，直接將米蘭展上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)稍加改動(dòng)就導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)，也不管產(chǎn)品的尺寸比例、高低比例是否符合人體工程學(xué)，符合中國(guó)人的習(xí)慣。

 

開(kāi)的盤越大，結(jié)出的麻煩也就越大越難解。企業(yè)無(wú)法滿足經(jīng)銷商的要求，部分經(jīng)銷商拿了消費(fèi)者貨款后玩失蹤，企業(yè)品牌就在這樣的惡性循環(huán)中被狠狠中傷，長(zhǎng)此以往，還有經(jīng)銷商敢代理你的品牌，還有消費(fèi)者敢購(gòu)買你的家具嗎?

 

2、產(chǎn)品不對(duì)路 服務(wù)待提升

 

產(chǎn)品好不好，消費(fèi)者說(shuō)了算!在功能手機(jī)時(shí)代，諾基亞是當(dāng)之無(wú)愧的王者，但它對(duì)市場(chǎng)變革的反應(yīng)遲鈍，沒(méi)有抓住消費(fèi)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)趨勢(shì)，再多的輝煌也都在后來(lái)者的顛覆中成為歷史。對(duì)于產(chǎn)品不對(duì)路所帶來(lái)的痛，相信那些生產(chǎn)中高端板式家具的企業(yè)是最能體會(huì)到的了。

 

20世紀(jì)70年代起，板式家具風(fēng)靡市場(chǎng)，家具企業(yè)們蜂擁而入搶灘占位，但隨著人們消費(fèi)需求的改變，板式家具逐漸被坂木、實(shí)木等所替代，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變?nèi)酰袌?chǎng)一步步被蠶食。時(shí)代在發(fā)展，消費(fèi)者的口味和需求也在不斷的變化，無(wú)法掌握發(fā)展趨勢(shì)，不能在材質(zhì)、設(shè)計(jì)等方面及時(shí)作出調(diào)整，就只能眼睜睜地看著企業(yè)每況愈下，最后成為人們茶余飯后口中被冠以“倒閉”頭銜的“某某企業(yè)”。

 

此外，家居行業(yè)的物流服務(wù)也是目前引起消費(fèi)爭(zhēng)端的重要原因之一。一些消費(fèi)者原本對(duì)某一品牌的家具抱有好感并購(gòu)買產(chǎn)品，但等貨運(yùn)到家，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在顏色款式上有色差、物品運(yùn)輸過(guò)程中受損壞等問(wèn)題后，協(xié)調(diào)解決時(shí)物流不愿承擔(dān)責(zé)任，廠家處理起來(lái)頭大，消費(fèi)者消費(fèi)者的利益受到損失，品牌好不容易樹(shù)立起的形象也受到損傷了。

 

3、誠(chéng)信缺乏

 

信用既是無(wú)形的力量，也是無(wú)形的財(cái)富。通常，我們?cè)诳吹侥臣揖咂髽I(yè)倒閉的新聞之后，后續(xù)往往會(huì)出現(xiàn)該企業(yè)員工討薪、經(jīng)銷商及原輔材料供應(yīng)商上門逃債等報(bào)道。事實(shí)證明，缺乏誠(chéng)信的企業(yè)，最終必將自食惡果。

 

冰凍三尺非一日之寒，很多家具企業(yè)的倒閉其實(shí)早已有跡可循。一些家具企業(yè)對(duì)內(nèi)欠員工工資，對(duì)外欠經(jīng)銷商貨品及原輔材料供應(yīng)商貨款，賺錢后不按合同辦事，沒(méi)有及時(shí)還清欠款，而是拉長(zhǎng)資金鏈，擴(kuò)張、買豪車、撐門面。這種誠(chéng)信缺失的企業(yè)抗風(fēng)浪能力極差，一旦運(yùn)轉(zhuǎn)不靈時(shí)，被壓款的供應(yīng)商集體上門要錢，信息在行業(yè)內(nèi)快速傳播后，工人也按耐不住罷工討薪，使得企業(yè)兩頭受壓。一系列的連鎖反應(yīng)，就這樣把瀕危的企業(yè)徹底推向倒閉的深淵。

 

在此，我們也有義務(wù)在行業(yè)洗牌期提醒原輔材料供應(yīng)商，當(dāng)某企業(yè)的供貨款出現(xiàn)無(wú)限期壓款等危險(xiǎn)信號(hào)時(shí)，供貨商也要有預(yù)警系統(tǒng)，該斷則斷，不受其亂。

 

行業(yè)洗牌 洗洗更健康

 

家具行業(yè)經(jīng)歷了20多年的快速發(fā)展期后，終究到了該洗牌的時(shí)候了，雖然這是個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但也要不斷的導(dǎo)入新東西來(lái)促進(jìn)行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展。在行業(yè)利潤(rùn)下滑、競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，一些企業(yè)被淘汰出局也符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。

 

大品牌有大品牌的優(yōu)勢(shì)，小品牌也有小品牌的活法，只要找對(duì)方向，發(fā)揮工匠精神，將產(chǎn)品質(zhì)量、工藝做到極致，就能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出生存下來(lái)。在此，建議家具老板們需要做到心態(tài)年輕化，與時(shí)俱進(jìn)，借鑒其它跨界做家具的成功經(jīng)驗(yàn)，或者生產(chǎn)差異化產(chǎn)品、增加產(chǎn)品附加值等，來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的更大化。同時(shí)，也要誠(chéng)信為本，提高企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量，切身地為供應(yīng)商和經(jīng)銷商著想，讓彼此相互促進(jìn)，互利互助。

 

洗牌期固然痛苦，但只要熬過(guò)去了，做得好的企業(yè)將填補(bǔ)淘汰者騰出來(lái)的市場(chǎng)空白，留下的企業(yè)將會(huì)更加理智，行業(yè)也會(huì)獲得更健康、可持續(xù)的發(fā)展。

 

以上就是關(guān)于“家具企業(yè)倒閉的三大內(nèi)幕”的介紹了，在這里小編提醒您，如果你想了解更多家居咨詢和家具最新報(bào)價(jià)請(qǐng)關(guān)注勝芳在線家具批發(fā)網(wǎng)和我們的公眾號(hào)進(jìn)行了解。