隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,家具商品日益提升,想要在家具市場上站住腳跟必須要跟隨時代的步伐,跟上形勢才能不被社會淘汰,那么怎么能在市場上站住腳跟呢?今天勝芳在線家具批發(fā)網(wǎng)的小編就帶大家學(xué)習(xí)一下怎么在市場上跟上形勢。
廠家的抗壓能力
隨著品牌競爭日益激烈品牌的盈利模式顯得越來越重要,單靠經(jīng)銷商個人單槍匹馬頂多做到三四百萬的銷售額再往上增長基本不太可能。定制化家具行業(yè)的發(fā)展在前幾年基本上都靠代理商個人在當(dāng)?shù)氐淖杂苫l(fā)展,品牌廠家對終端的營銷規(guī)劃并不嚴(yán)謹(jǐn)且支持上海齊居實木家具力度不大。盈利模式主要體現(xiàn)在品牌營銷的規(guī)劃、成本的核算、費用的控制以及服務(wù)。
行業(yè)人才的配備
定制化家具行業(yè)的發(fā)展歷程很短,但進(jìn)入這個行業(yè)的品牌劇增,再加上目前的中國教育系統(tǒng)里上海齊居實木家具面并沒有這個行業(yè)對口的專業(yè)。人才競爭不僅僅是廠家面對的一個難題終端代理商面對的這個問題將更加嚴(yán)峻,行業(yè)人才短缺,各品牌之間相互挖墻導(dǎo)致人才流動量大上海齊居實木家具嚴(yán)重影響品牌的發(fā)展。
渠道資源的競爭
定制化家具行業(yè)發(fā)展到今天各品牌對終端的要求越來越高,店面從原來最初的百來平方到今天上海齊居實木家具動則幾百平方甚至上千平方都不足為奇,可見對經(jīng)銷商實力的要求可見越來越高,尤其是一線市場做一個一線品牌專賣店一般都在10家左右,每個店的投資按50萬計算這就是500萬再加上流動資金及廣告費用差不多最少都要1000萬方能啟動。一線品牌這兩年的跑馬圈地基本上都完成了品上海齊居實木家具牌渠道的初步建立。但這兩年定制化家具行業(yè)利潤越來越低的局面下投資這個行業(yè)的人也相應(yīng)減少。
行業(yè)內(nèi)的競爭
培訓(xùn)在當(dāng)今定制化行業(yè)的競爭中絕對占核心地位,招進(jìn)來的員工及終端店面派到廠家培訓(xùn)的員上海齊居實木家具工,從一個不了解行業(yè)到如何讓成為品牌的絕對忠誠員工將考驗品牌培訓(xùn)的核心競爭力。培訓(xùn)在終端大部分的品牌只是僅僅注重銷售培訓(xùn)對設(shè)計、安裝、服務(wù)培訓(xùn)并不是很關(guān)注,作為定制化行業(yè)在產(chǎn)品安裝之前客戶只能靠想象上海齊居實木家具只有安裝完之后客戶才能直觀的感受其產(chǎn)品,所有老板一定要記住安裝的好差才是你銷售的開始而不是銷售的結(jié)束。
完善的服務(wù)體系
服務(wù)體系的建上海齊居實木家具立整個客戶鏈來建立不同階段采用不同的方式對客戶進(jìn)行服務(wù),讓消費者無時不刻都被品牌的每一個細(xì)節(jié)所感動??杀?、可憂,什么是服務(wù)都還沒有搞清楚怎么能做好服務(wù)呢?沒有體系和系統(tǒng)的去做客情的維護(hù)所有的口號那都是蒼白無力的。做好客戶服務(wù)是上海齊居實木家具每一個品牌每天都在不斷吶喊的口號,客戶是上帝、客戶養(yǎng)我全家,貌似把客戶作為絕對的第一位。
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