有人說，目前家具市場(chǎng)正在經(jīng)歷“寒冬”，不少老牌家具企業(yè)相繼停產(chǎn)或轉(zhuǎn)行，更多的企業(yè)效益嚴(yán)重下滑，苦苦支撐。然而，記者在位于原陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的金祥家居產(chǎn)業(yè)園，看到的卻是“滿園春光”：廠房里機(jī)器滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們正在忙碌生產(chǎn)，一輛輛滿載各式家具的汽車整裝待發(fā)，頂好威派、十月家居、千家萬福、威仕德等品牌家具，正從黃河北岸的灘區(qū)源源不斷地運(yùn)往全國(guó)各大家具市場(chǎng)……

 

　　產(chǎn)業(yè)園雪中送炭潘老板喜渡難關(guān)

 

　　河南千家萬福家具公司董事長(zhǎng)潘新文，2014年初把企業(yè)從鄭州整體搬遷到原陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金祥家居產(chǎn)業(yè)園，8月份進(jìn)入試生產(chǎn)階段，全年產(chǎn)值已超過3000萬元，比2013年增長(zhǎng)了15%左右。

 

　　潘新文說，在家具行業(yè)呈整體下滑趨勢(shì)的大背景下，企業(yè)產(chǎn)值之所以不降反增，銷售形勢(shì)穩(wěn)中有升，離不開產(chǎn)業(yè)園的雪中送炭。

 

　　去年10月份，因?yàn)檫B續(xù)購(gòu)進(jìn)設(shè)備和原材料，潘新文的企業(yè)資金緊缺，陷入危機(jī)，產(chǎn)業(yè)園及時(shí)送來300萬元商業(yè)貸款，解了他的燃眉之急。

 

　　“這么短的時(shí)間，拿到這么一筆大額貸款，在我以前‘單打獨(dú)斗’的時(shí)候，幾乎是不可能的！”潘新文說，申請(qǐng)商業(yè)貸款手續(xù)繁瑣，批復(fù)的可能性很小，即使能批復(fù)下來，也需要大概5個(gè)月的時(shí)間，額度一般也不高。“以前遇到這種情況，對(duì)企業(yè)都是‘災(zāi)難性’打擊，找不到資金來源，苦撐苦捱不下去，就只有死路一條。”

 

　　“2013和2014年，我們已經(jīng)促成多家企業(yè)取得貸款超過2億元，確保不會(huì)因?yàn)橘Y金短缺問題影響項(xiàng)目建設(shè)和正常生產(chǎn)。”

 

　　金祥家居產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理沈仕偉告訴記者，產(chǎn)業(yè)園專門設(shè)置了金融投資服務(wù)部門，聘請(qǐng)了專業(yè)的金融顧問，確保了融資渠道暢通。

 

　　此外，產(chǎn)業(yè)園和園內(nèi)幾十家企業(yè)握指成拳，以家具產(chǎn)業(yè)集群而不是單個(gè)家具企業(yè)的形象出現(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了與金融部門打交道時(shí)的被動(dòng)地位：“單個(gè)企業(yè)找銀行貸款千難萬難，而現(xiàn)在銀行找上門主動(dòng)要求提供貸款，興業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、建設(shè)銀行、工商銀行等多家銀行都先后與產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行對(duì)接，合作意向都在進(jìn)一步洽談中。”

 

　　拿到了300萬元的流動(dòng)資金，潘新文快馬加鞭建設(shè)，甩開膀子發(fā)展，規(guī)模比2013年擴(kuò)大了50%，試生產(chǎn)的歐式家具得到客戶的歡迎，銷售情況良好。在不久前的訂貨會(huì)上，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)園與企業(yè)的共同努力，200多個(gè)客戶被邀請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，一下子簽訂了近千萬元的大訂單。潘新文高興地說：“搬到金祥家居產(chǎn)業(yè)園，是我作出的最正確的選擇，我在這兒看到了企業(yè)的未來和希望。”

 

　　電線桿擋道無法施工

 

　　聯(lián)席會(huì)給力拔除攔路虎

 

　　與千家萬福家具公司相鄰的河南華森家具公司，總經(jīng)理張安剛滿30歲，卻在家具行業(yè)打拼多年，是個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的“年輕老家具”。

 

　　提起企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，張安有另外的感受：園區(qū)有服務(wù)中心，對(duì)所有入駐企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，企業(yè)“上不見官，下不見民”，不需要與政府各職能部門打交道，所有手續(xù)都由服務(wù)中心統(tǒng)一包辦。

 

　　“企業(yè)把精力全部放到生產(chǎn)上，完全不用操其他心，大大降低了運(yùn)營(yíng)成本。”

 

　　2013年，華森家具在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，廠房中間位置剛好有一根電線桿，電力部門說是備用線，不能拆除，導(dǎo)致施工無法繼續(xù)。

 

　　“我們?nèi)松夭皇?，一開始不知道該找誰。”因?yàn)樵卩嵵葑赓U的廠房已經(jīng)定下了搬遷期限，新廠房卻因?yàn)橐桓娋€桿難以推進(jìn)，這讓張安急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

 

　　產(chǎn)業(yè)園了解到這一情況，會(huì)同縣電力公司召開“聯(lián)席會(huì)議”，現(xiàn)場(chǎng)辦公，拿出了合理的解決方案，很快就拆掉了“攔路虎”，確保了建設(shè)工期。

 

　　發(fā)生在產(chǎn)業(yè)園的另一家企業(yè)的一個(gè)故事，也讓張安連連稱贊產(chǎn)業(yè)園帶來的好處。

 

　　產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心每月都對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)，督促并幫助企業(yè)在思想、技術(shù)、安全、設(shè)計(jì)、銷售等方面全方位提升，其中有一條，就是說服企業(yè)與員工簽訂正式的勞動(dòng)合同。

 

　　“開始有的企業(yè)不情愿，嫌麻煩，也怕合同里的條款約束。”一家企業(yè)的員工中途不告而別，在工資結(jié)算的時(shí)候又提出無理要求，得不到滿足就找人堵門，并找到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門“討公道”。

 

　　勞動(dòng)部門處理此事時(shí)，張安前去旁聽，親眼看到產(chǎn)業(yè)園拿出正規(guī)的勞動(dòng)合同和該員工的出勤記錄等“證據(jù)”，讓這名違反合同的員工認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，當(dāng)場(chǎng)表示認(rèn)可勞動(dòng)仲裁結(jié)果，給這件事畫上了圓滿的“句號(hào)”。

 

　　“這要放到以前，不知要費(fèi)多少精力才能解決，最后也是一筆‘糊涂賬’，企業(yè)只能自認(rèn)倒霉。”

 

　　物流專業(yè)化

 

　　打通家具企業(yè)命門

 

　　2014年12月29日，采訪當(dāng)天，恰逢安徽某知名建筑企業(yè)也來到產(chǎn)業(yè)園，就產(chǎn)業(yè)園的物流園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行具體洽談。

 

　　“物流園建設(shè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，將于2015年初正式啟動(dòng)。”據(jù)金祥家居產(chǎn)業(yè)園董事長(zhǎng)李賢祥介紹，該物流園規(guī)劃總占地2000畝，總投資49億元，主要布局為直銷中心、材料交易平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)物流中轉(zhuǎn)站、綜合大賣場(chǎng)、綜合服務(wù)區(qū)、國(guó)際貿(mào)易核心圈、營(yíng)銷總部基地7大中心：“首期力爭(zhēng)明年投入使用，產(chǎn)業(yè)園屆時(shí)將成為家居產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售、培訓(xùn)、行業(yè)會(huì)展、現(xiàn)代物流、原材料配套于一體的大型綜合性家具基地。”

 

　　“物流是家具企業(yè)的‘命門’！”據(jù)金祥家居產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理沈仕偉介紹，物流不僅僅是運(yùn)輸，還包括倉(cāng)儲(chǔ)、交易、檢測(cè)等多項(xiàng)內(nèi)容，在家具流通中需要消耗大量的資金。

 

　　沈仕偉說，目前產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)發(fā)貨，需要自行運(yùn)到鄭州發(fā)往全國(guó)，再加上倉(cāng)儲(chǔ)成本，僅此兩項(xiàng)就要占到銷售收入的20%以上。

 

　　產(chǎn)業(yè)園的物流項(xiàng)目投入使用，就相當(dāng)于打通了家具企業(yè)的“命門”，距離產(chǎn)業(yè)園中企業(yè)最遠(yuǎn)也在3公里以內(nèi)，大大降低了運(yùn)輸成本，此外物流項(xiàng)目也將低價(jià)向企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，這兩項(xiàng)的成本可降到5%以內(nèi)。

 

　　“家具行業(yè)是微利行業(yè)。”沈仕偉打了一個(gè)比方，假如以前一個(gè)企業(yè)每年能掙100塊錢，其中的90元要投入到運(yùn)輸、檢測(cè)、營(yíng)銷等物流環(huán)節(jié)，最后的裝到自己口袋的僅有10元“辛苦錢”。

 

　　“我們現(xiàn)在做的事情，就是實(shí)現(xiàn)物流專業(yè)化。”沈仕偉說，企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)整合資源，以新型的模式運(yùn)作：“力爭(zhēng)讓企業(yè)只花10元，能把90元帶回家。”

 

　　依托家居產(chǎn)業(yè)園

 

　　建設(shè)百億產(chǎn)業(yè)集群

 

　　“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本途徑。”

 

　　原陽縣委書記李巨峰說，原陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)把培育產(chǎn)業(yè)鏈條健全、專業(yè)協(xié)作機(jī)制完善、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)集群，作為發(fā)展的重點(diǎn)，著力打造以金祥家居產(chǎn)業(yè)園為依托的家具產(chǎn)業(yè)集群和以國(guó)基集團(tuán)河南餐飲中央廚房產(chǎn)業(yè)園為依托的中央廚房產(chǎn)業(yè)集群，提升了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成了品牌效應(yīng)。

 

　　在產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中，原陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不斷創(chuàng)新方式，加快產(chǎn)業(yè)集群的組建。

 

　　家具產(chǎn)業(yè)集群的招商工作，主要依托河南川渝商會(huì)進(jìn)行，集聚區(qū)僅對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要是審查評(píng)估產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈完整性及項(xiàng)目特質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)了由職業(yè)招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變。

 

　　園區(qū)建設(shè)采用園區(qū)共建模式，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)只負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)、企業(yè)運(yùn)行流程、安全消防檢查、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)等工作，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)各企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等具體事務(wù)均有產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部協(xié)調(diào)處理。

 

　　同時(shí)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)鏈分工細(xì)化，交流商貿(mào)信息，提高協(xié)作效率，形成行業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，避免同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)差異化優(yōu)勢(shì)發(fā)展，推動(dòng)形成總部經(jīng)濟(jì)。

 

 

　　據(jù)介紹，目前原陽家居產(chǎn)業(yè)園已開工建設(shè)2000余畝，一二期項(xiàng)目進(jìn)展順利，已有18家企業(yè)建成投產(chǎn)，在建項(xiàng)目36個(gè)，其中22個(gè)主體已基本建成，已完成固定資產(chǎn)投資44億元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20億元，利稅6億元。

 

　　“還有名昊、大自然等10家企業(yè)，現(xiàn)在正在安裝調(diào)試設(shè)備，即將投入生產(chǎn)。”產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理沈仕偉說，產(chǎn)業(yè)園發(fā)展形勢(shì)喜人，目前還有50多家實(shí)力雄厚的企業(yè)正在排隊(duì)等待入駐。

 

　　“金祥家居產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)將引進(jìn)大中型家具及配套企業(yè)150余家，總投資169億元，全部投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值450億元，年利潤(rùn)43億元，稅金12億元，可為當(dāng)?shù)厝罕娞峁?萬個(gè)就業(yè)崗位。”產(chǎn)業(yè)園董事長(zhǎng)李賢祥說。

 

上述就是關(guān)于“家具業(yè)“風(fēng)景”為何這邊獨(dú)好”的介紹了，如果您還有相關(guān)問題需要了解，可點(diǎn)擊勝芳家具導(dǎo)航中的【家具知道】進(jìn)行了解。