家具行業(yè)中的概念設計，在我們的生活中，家具是每天都會使用到的，那么您對于家具的概念設計有沒有過了解呢？本文就針對這一話題為大家做個介紹，以便您對此有個了解，下面就跟隨勝芳家具網(wǎng)的小編一起看看吧。

概念設計的內(nèi)涵

家具產(chǎn)品的概念設計是指考慮功能、結構、人機工程以及制造因素在內(nèi)的產(chǎn)品外觀形態(tài)的設計，其目標是獲得產(chǎn)品形式或者形狀。廣義上的概念設計是指從產(chǎn)品的需求分析之后，到詳細設計之前這一階段的設計過程。它主要包括原理設計、功能設計、初步的結構設計、人機工程學設計、造型設計等幾部分。這幾個部分雖存在一定的階段性和相互獨立性，但在實際的設計過程中，由于設計類型的不同，往往具有側重性，而且互相依賴，相互影響。

概念設計是產(chǎn)品整個設計過程中一個非常重要的階段。完整的產(chǎn)品設計應包括產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品功能定位、產(chǎn)品形態(tài)描述以及產(chǎn)品的選材、結構和工藝，甚至營銷和服務的策劃均可納入產(chǎn)品概念設計。這一階段的工作高度地體現(xiàn)了設計的藝術性、創(chuàng)造性、綜合性以及設計師的經(jīng)驗性。實踐證明，一旦概念設計被確定，產(chǎn)品設計的60%-70%也就被確定了；概念設計如果出現(xiàn)問題，在詳細設計階段已經(jīng)很難或不能糾正概念設計產(chǎn)品的缺陷。然而，概念設計階段所花費的成本和時間在總的開發(fā)成本和設計周期中所占的比例通常都在20%以下。

概念設計的思維程序

念設計的關鍵在于概念的提出與運用兩個方面，具體來講，它包括了設計前期的策劃準備；技術及可行性的論證；文化意義的思考；地域特征的研究；客戶及市場調(diào)研；設計概念的提出及討論；設計概念的擴大化；概念的表達；概念設計的評審等諸多步驟。在進行了前面的幾點深入分析之后，設計者必定會產(chǎn)生若干關于整個設計的構思和想法，而且這些思維都是來源于設計客體的感性思維，進而我們便可以遵循綜合、抽象、概括、歸納的思維方法將這些想法分類，找出其中的內(nèi)在關聯(lián)，進行設計的定位，從而形成設計概念。

概念設計的技巧

把自己的產(chǎn)品對應市場的需要或者需求的方式找出了自己的產(chǎn)品定位，還需要進一步的尋找自己的產(chǎn)品概念，尋找的產(chǎn)品概念不能夠脫離市場而獨立存在，要在符合市場的前提下考慮自己的產(chǎn)品特點，從產(chǎn)品形式上尋找是否占有優(yōu)勢，從產(chǎn)品類別上看是否具備競爭能力，從產(chǎn)品的利益點上看是否最合適消費者，從產(chǎn)品的價格上看我們產(chǎn)品的性價比如何，總之需要拿出很多的資源進行對比，包括包裝、展示等等。
我們還要對這些要素進行對比，即便如此，在尋找產(chǎn)品的概念是還會遇到很多的問題，比如：會發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品和別人的相比不具備明顯的優(yōu)勢，這就需要我們認真地考慮一下，要選擇的是我們希望在需要的空間中尋找自己的定位概念，因為，這些概念的空間含量是不一樣的，而且，潛在的目標市場可能也會發(fā)生變化，只有把這些定位好以后，更關鍵的問題是如何把自己的概念表達出來。

由此可以總結出多種行之有效的創(chuàng)新技法，在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，使用最多的是頭腦風暴法，也稱集體創(chuàng)造性思考法，其實質(zhì)就是召開一種特殊形式的小組會，在小組會上廣泛的征集想法和建議，然后加以充分討論，鼓勵提出創(chuàng)見，最后在進行分析研究以及決策。還有諸如目標定位法，資訊整合法，創(chuàng)意引導法，集思廣益法，德爾菲法等，這些技法并沒有好壞之分，實際上在工作當中常常是多種技術混合在一起使用。

概念設計構思的來源

產(chǎn)品概念設計是設計過程中的初始階段，缺乏好的新產(chǎn)品構思已成為家具行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的瓶頸。一個好的新產(chǎn)品構思是新產(chǎn)品開發(fā)成功的關鍵。企業(yè)通?？蓮钠髽I(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部尋找新產(chǎn)品構思的來源。公司內(nèi)部人員包括公司的生產(chǎn)部門、技術部門、市場營銷部門以及包裝、售后服務等從屬于公司內(nèi)部的工作人員。這些人與產(chǎn)品的直接接觸程度各有不同，但他們的共同點是都熟悉公司業(yè)務的某一面或某幾方面。對公司提供的產(chǎn)品較外人有更多的了解與關注，因而往往能針對產(chǎn)品的優(yōu)缺點提出改進或創(chuàng)新產(chǎn)品的構思。在這些人員中，除研究開發(fā)部門外，銷售人員和高層管理部門的人員是新產(chǎn)品構思極為重要與廣泛的來源。企業(yè)外部新產(chǎn)品構思的來源包括消費者、經(jīng)銷商、供應商、競爭對手、咨詢公司、其他制造商、研究機構及一些專家顧問等，這里值得一提的是新產(chǎn)品構思最豐富的來源就是公司產(chǎn)品的顧客或使用者，多關注他們的建議和需求，對于公司新產(chǎn)品的決策以及產(chǎn)品改進和系列擴展會有很大的作用。

概念設計與產(chǎn)品市場

完成概念設計只是第一步，能不能進行第二步詳細設計，第三步制造設計甚至投放市場為開發(fā)商或企業(yè)帶來效益等，這就有風險。設計師的概念設計與難以預料的市場變化有許多差距，如何縮短這一差距，是以往概念設計者的難題。在開發(fā)設計的許許多多產(chǎn)品中，只要一百件產(chǎn)品中有幾件能夠投放市場見效益就是成功的。在追求“百分之幾”的成功的過程中，如何減少失誤，擴大見效益的百分比是非常關鍵的，是公司決策人士和設計師共同努力的方向。

好了，關于“家具行業(yè)中的概念設計”就已經(jīng)為您介紹完了，如果您有什么還不太清楚的，可以到導航中的家具知道欄目進行提問，我們有專業(yè)的人士為您進行解答，希望能幫到您。